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7 de junho de 2022 Geral

O Sistema de Comunicação Prévia de Obras (SCPO) foi criado em maio de 2016 com o objetivo de facilitar o cumprimento de exigências previstas na Norma Regulamentadora 18 (NR 18), que estabelece medidas de controle e segurança dos trabalhadores na construção civil.

O sistema permite que os proprietários ou construtores possam comunicar suas obras ao Ministério do Trabalho por meio da Internet.

Em janeiro de 2018 o SCPO passou a ser um documento obrigatório para ser apresentado ao agente financeiro, até a realização do primeiro desembolso das operações contratadas com recursos do FGTS.

Sabendo que o Programa Minha Casa Minha Vida utiliza recursos do FGTS, fica claro que o SCPO é obrigatório para o financiamento imobiliário na CAIXA.

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27 de abril de 2022 Geral

Você sabe o que é arrendamento?

Arrendamento é uma negociação em que uma pessoa cede à outra o uso de um bem por um período determinado, mediante a pagamento (geralmente mensal), e pode ser feito por pessoas físicas ou jurídicas com um banco ou Sociedade de Arrendamento Mercantil (arrendador). Durante o prazo de vigência do contrato firmado entre as duas partes, a pessoa que arrendou se torna responsável por todos os custos e despesas referentes ao objeto arrendado.

Arrendatário: quem irá usufruir do bem, pagando por ele.

Arrendador: proprietário do objeto arrendado.

Tipos de arrendamento: comercial, rural, mercantil e de royalties.

O processo de arrendar um bem pode ser confundido com um simples aluguel. Porém, a diferença entre os dois está na possibilidade do arrendatário, ao final do contrato, comprar definitivamente o bem.

Esta opção é dada já no contrato de arrendamento. Por meio dela, o arrendatário pode utilizar parte do que foi pago durante o decorrer do contrato para abater no valor final da compra.


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17 de janeiro de 2022 Geral

Processos internos são atividades desempenhadas no dia a dia de uma empresa, de forma sequencial e lógica, em busca de um melhor resultado. Melhorar os processos internos causa impacto positivo em diferentes pontos do negócio, além de contribuir para aumentar a produtividade das equipes.

Confira algumas dicas:

1.Mapeie todos os processos
2.Deixe de lado velhos hábitos
3.Defina objetivos e metas
4.Integre os setores
5.Estimule a comunicação interna
6.Valorize a sua equipe
7.Lembre-se que o processo de melhoria é contínuo
8.Revise sempre que necessário
9.Use (e abuse) da tecnologia

Um gerenciamento de fluxo de trabalho falho pode não atender às expectativas do consumidor. Clientes insatisfeitos tendem a migrarem para empresas concorrentes, já aquele que têm suas expectativas atendidas costumam se tornar fiéis à marca.

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23 de novembro de 2021 Geral

Uma das formas mais comuns das empresas quando querem estar fazendo aporte de capital antes de fazer uma alteração contratual é o AFAC, que se trata de um adiantamento para futuro aumento de capital.

Conforme resolução 1.159/2009 dos itens 68 e 69 do CFC (Conselho Federal de Contabilidade), trata-se da regulamentação do AFAC, e de acordo com a resolução, o registro contábil dependerá da intenção da sociedade no destino dos aportes. Se restar, claro que os recursos adiantados pelos sócios serão irreversíveis, o lançamento contábil será em conta de adiantamento para futuro aumento de capital, dentro do patrimônio líquido, após a conta de capital social. Agora, se houver a possibilidade de devolução dos valores, a classificação será o passivo não circulante, criando, assim, uma obrigação de longo prazo, caracterizado não como AFAC e sim como uma operação de mútuo.

Caso o objetivo seja colocar recursos para aumentar o capital social, ela tem até 120 dias para estar fazendo a alteração contratual e, assim, incorporar este valor a empresa. Caso contrário, a Receita Federal pode entender como mútuo e, com isso, haverá a absorção de impostos e juros.

Dúvidas? Entre em contato conosco!


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16 de setembro de 2021 Geral

Tornar-se mais produtivo, apesar de todas as limitações de capital, estrutura e recurso humanos, é um desafio que a maioria dos donos de pequenos negócios precisa encarar. Abrir uma micro ou pequena empresa é algo que exige dedicação e compromisso.

O planejamento permite que o empreendedor não trabalhe apenas para apagar incêndios e possibilita que ele descubra que, mesmo com ações simples, é possível colher bons resultados.

Veja a seguir as dicas :

1- Escute a si mesmo. Você tem que lembrar que não é uma máquina e seguir o que se adequa à sua realidade. Faça o que gosta, o que tem mais habilidade e descubra os horários em que você mais rende;

2- Organize as suas atividades. Separe poucas horas no fim de semana para organizar as atividades que serão realizadas nos próximos dias, sejam elas profissionais ou pessoais. Separe por ordem de prioridade e dificuldade;

3- Organize o meio. Para ter um bom desempenho você precisa de um bom clima organizacional, um espaço suficiente para as suas ferramentas de trabalho e uma boa iluminação;

4- Silencie tudo o que te desconcentra. Se desligue do celular e das redes sociais;

5- Realize as atividades por blocos e entre uma e outra, realize pequenas pausas, seja para o cafezinho ou para fazer algo que te faça bem;

6- Automatize as tarefas que podem ser automatizadas e delegue o que você não precisa fazer. Se você não fizer isso, não dará conta de cumprir todas as atividades que tem. Não adianta tentar abraçar o mundo. Dessa forma, você como líder consegue se dedicar mais às atividades de gestão e pelo crescimento do negócio;

7- Tenha um hobby ou projeto pessoal. Você precisa tirar um tempo para si;

8- Faça meditação. Ela aumenta foco e concentração;

9- Tenha um estilo de vida saudável. Alimente-se bem, exercite-se. Durma bem;

10- Evite o perfeccionismo. É preciso saber dosar esse sentimento. Lembre-se: feito é melhor do que perfeito e tudo que não pode ser uma solução, deve ser visto como um aprendizado.

Aproveite para enxergar oportunidades nessas situações!

Fonte: Sebrae 




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